Кто такой наставник и какими гибкими навыками он должен обладать. Читать исследование Хабр Карьеры
Обо мне

Специализация и профессиональные навыки:
* Разработка и внедрение системы управленческого учета.
* Создание и регламентация процедур контроля за движением денежных средств.
* Постановка бюджетирования для предприятий различных сфер деятельности.
* Формирование стандартов и политик управленческой отчетности, в том числе согласно МСФО.
* Экспертная оценка текущего состояния и анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
* Обучение сотрудников политикам и процедурам управленческого учета, контроля и бюджетирования.
* Управление проектом по внедрению программного обеспечения для целей управленческого учета.
* Инвестиционный анализ, финансовое моделирование, разработка финансовой части бизнес-планов.

Профессиональные цели:
Ближайшая: получение должности менеджера в финансовом департаменте средней или крупной компании.

Награды, сертификаты, портфолио, проекты:
Повышение квалификации, курсы:
* 2011 Курсы подготовки внутренних аудиторов. Институт Профессиональных бухгалтеров России.
* 1996 Курсы подготовки профессиональных бухгалтеров. МГУ, Экономический факультет.
* 1996 Курсы западного бухгалтерского учета (GAAP), Курсы управленческого учета. Центр профессионального образования «Артур Андерсен» в СНГ.

Сертификаты:
* Финансовый директор. Аттестат Института профессиональных бухгалтеров (ИПБ) России (1996).
* Сертификат Международной Ассоциации Бухгалтеров (IAB) (2000).
* Аттестат Внутреннего аудитора ИПБ России (2011).

Членство в обществах и ассоциациях:
Институт профессиональных бухгалтеров (ИПБ) России c 1996 года.

Дополнительная информация:
Английский язык:
* уровень Intermediate, деловая переписка, финансовая и бизнес-лексика

Компьютер:
* опытный пользователь, MS Office, Excel, MS Visio, 1C, Консультант Плюс

Деловые и личностные качества:
* организованный,
* нацелен на работу в команде,
* способен видеть и поддерживать новое,
* ответственный,
* коммуникабельный,
* позитивный.

Рекомендации:
* готов предоставить по дополнительному запросу.

Опыт работы
ООО «СТЭК» («Европкар Россия») (прокат легковых автомобилей)
Москва
Финансовый менеджер
Август 2013 — Апрель 2015 (1 год и 9 месяцев)
Обязанности: - Постановка управленческого учета. - Автоматизация управленческой отчетности. - Разработка процедур внутреннего документооборота. - Составление управленческой отчетности. - Планирование и анализ. Достижения: - Составлены основные требования к автоматизированной системе управленческого учета. - Разработаны форматы управленческих отчетов. - Внедрена система анализа доходов и расходов в разрезе статей бюджета. - Разработана таблица планирования и контроля взаиморасчетов с иностранными контрагентами.
ООО «ГРАНТ сервис» (Региональный информационный центр КонсультантПлюс)
Москва
Финансовый менеджер
Октябрь 2011 — Август 2013 (1 год и 11 месяцев)
Обязанности: - Создание форматов и составление управленческой отчетности. - Разработка регламентов и процедур внутреннего контроля. - Создание форматов и составление управленчесУправление дебиторской и кредиторской задолженностью. - Финансовое планирование и анализ. Достижения: - Разработаны формы управленческих отчетов и правила их составления. - Внедрены процедуры контроля за расходованием денежных средств. - Дебиторская задолженность сократилась на 20%. - Накладные расходы сократились на 10%.
ООО "Экзект партнерс Групп" (ведущая российская компания, предоставляющая услуги в сфере корпоративных программ обучения)
Москва
Финансовый менеджер (руководитель проекта)
Апрель 2010 — Июнь 2011 (1 год и 3 месяца)
Обязанности: - Создание автоматизированной системы управленческого учета на базе 1С. - Формирование технического задания на разработку специализированных отчетов. - Разработка регламента формирования управленческой отчетности. - Методологическая поддержка управленческого учета. - Обучение пользователей. Достижения: - В 4 раза сократился срок подготовки основных управленческих отчетов: Отчет о прибылях и убытках, Отчет о движении денежных средств, Управленческий баланс. - Разработаны алгоритмы проверки правильности формирования управленческих отчетов. - Разработан порядок формирования специальных отчетов: Отчет по кредитам, Отчет по ЦФО, Отчет по капитальным затратам. - Завершен этап внедрения автоматизированной системы управленческого учета на базе 1С. - Проведено обучение пользователей.
ООО «Си Би Ричард Эллис» (CB Richard Ellis – американская компания, лидер на рынке коммерческой недвижимости в США)
Москва
Финансовый директор (проектная работа)
Сентябрь 2007 — Май 2009 (1 год и 9 месяцев)
Обязанности: - Разработка процедур составления бюджетов и отчетности для крупного Торгового центра. - Управленческая и финансовая отчетность для иностранных инвесторов. - Контроль исполнения бюджета. - Планирование и контроль денежных потоков. - Организация документооборота. Достижения: - Разработаны формы и порядок составления финансовой и управленческой отчетности. - Разработана система бюджетов и внедрена процедура контроля их исполнения. - Разработана система распределения затрат по договорам аренды. - Составлены основные требования к системе автоматизации. - Внедрена система ценообразования по договорам обслуживания арендаторов. - Объем отвлеченных ресурсов снизился на 20%. - Эксплуатационные издержки сократились на 10%.
ООО «Интеко–Центр» (дочерняя компания ЗАО «Интеко»)
Москва
Начальник Отдела проектного финансирования
Сентябрь 2005 — Ноябрь 2006 (1 год и 3 месяца)
Обязанности: - Мониторинг и анализ затрат по проектам. - Контроль взаиморасчетов по инвестиционным контрактам. - Представление компании в Департаменте инвестиционных программ строительства Москвы. - Формирование и контроль исполнения бюджетов инвестиционных проектов. - Формирование инвестиционной программы. - Инвестиционный анализ. - Финансовые расчеты для бизнес-планов. Достижения: - Разработана и внедрена система автоматизации учета и анализа затрат и контроля взаиморасчетов по инвестиционным контрактам на базе бухгалтерского модуля 1С. - Разработана форма бюджета инвестиционных проектов. - Разработано и внедрено положение о бюджете движения денежных средств для группы компаний. - Сформирована универсальная финансовая модель инвестиционного проекта.
ООО «Метротайл РС» (оптовая торговля, дочернее предприятие международного концерна «Metrotile Europe NV»)
Москва
Финансовый директор (проектная работа)
Декабрь 2003 — Март 2005 (1 год и 4 месяца)
Обязанности: - Организация работ по постановке и ведению управленческого учета. - Руководство проектом по автоматизации учета. - Подготовка финансовых отчетов для руководства в России и в Бельгии. - Управление дебиторской и кредиторской задолженностью. - Ценообразование. - Оптимизация документооборота. Достижения: - Внедрена система управленческого учета и отчетности на базе 1С. - Внедрен модуль управленческого складского учета на базе 1С. - Складские запасы "неликвидов" сократились на 80%. - Дебиторская задолженность сократилась на 40%. - Оптимизирован документооборот по товару. - Разработана и внедрена форма управленческого Отчета о прибылях и убытках.
Высшее образование
Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации
Москва
Факультет: Высшая школа финансового менеджмента
Январь 1999—Январь 2002 (3 года)
Московский институт электроники и математики имени А. Н. Тихонова
Москва
Факультет: Экономико-математический; ФЭМ
Январь 1993—Январь 1995 (2 года)
Факультет: Электроники; ФЭ
Январь 1987—Январь 1993 (6 лет)