📌 Разбираемся, как обстоят дела с оценкой, развитием персонала и корпоративной культурой в российских ИТ-компаниях. Вам знакомы эти вещи? Поделитесь своим опытом! Пройти опрос (займет ≈20 минут)
alexlobachalexlobach

Александр Лобач

Я не волшебник, но к этому стремлюсь! · Менеджмент
Не ищу работу
Возраст: 40 лет
Опыт работы: 17 лет и 8 месяцев
Регистрация: 23.08.2006
Последний визит: 2 года назад
Местоположение: Россия, Москва
Войдите, чтобы посмотреть контакты пользователя

Обо мне

Специализация и профессиональные навыки:
Управление проектами по разработке и внедрению программных продуктов.
Организация и управление процессом разработки программных продуктов.

Профессиональные цели:
Качество, качество и еще раз качество.
Но не забываем про Good enough.

Награды, сертификаты, портфолио, проекты:
Организатор и докладчик SQA-2:II-я конференция специалистов по качеству ПО - http://sqa2conf.blogspot.com/

Организатор конференции SQA Days 2008 - http://www.sqadays.ru/

Организатор конференции "Training Labs 2008" - http://traininglabs.ru/

Членство в обществах и ассоциациях:
Сообщество тестировщиков - http://it4business.ru (http://software-testing.ru)

Сообщество аналитиков - http://uml2.ru

Дополнительная информация:
Английский язык: базовый, чтение технической документации

Опыт работы

  • Лидирующий поставщик на рынке информационных технологий и консалтинговых услуг
    Москва · От 1000 до 5000 сотрудников
    Директор практики
    Март 2015 — По настоящее время (6 лет и 3 месяца)
    Руководитель направления
    Июль 2011 — По настоящее время (9 лет и 11 месяцев)
    Обязанности: - создание и управление портфелем проектов - координирование действий руководителей проектов Достижения: - Создание центра компетенций по работе с электронной подписью - Разработка «универсального» продукта для управления бизнес-процессами
    Руководитель проекта Карта Электронного Правительства
    Май 2011 — По настоящее время (10 лет и 1 месяц)
    Достижения: - Разработка и внедрение проекта Карта электронного правительства в ряде банков первой десятки
  • Пик Системз
    Москва
    Директор департамента проектов
    Январь 2011 — Апрель 2011 (4 месяца)
    Обязанности: - анализ эффективности департамента и улучшение его функционирования - разработка регламентов и правил функционирования департамента - управление портфелем проектов - координирование действий руководителей проектов - ведение проекта разработки и внедрения ПО для завода пластиковых карт "АЛИОТ" - развитие проекта СКАО
  • Инпас компани
    Москва
    Заместитель директора ДРПП по качеству (Руководитель проектного офиса)
    Июнь 2010 — Декабрь 2010 (7 месяцев)
    Обязанности: - управление портфелем проектов - управление пулом трудовых ресурсов - координирование действий руководителей проектов - развитие новых направлений - ведение пилотного проекта УЭК - ведение проекта разработки и внедрения ПО для завода пластиковых карт "АЛИОТ" - развитие проекта СКАО
    Заместитель директора ДРПП по качеству
    Сентябрь 2009 — Май 2010 (9 месяцев)
    Обязанности: - Куратор проекта "Социальная карта Астраханской области". - Куратор разработки программных продуктов под социальные проекты. Достижения: - Успешное внедрение и динамичное развитие проекта СКАО. По результатам работ проекта на начало 2010 года Астраханская область на уровне правительства РФ определена как один из 3-х пилотных регионов. - Разработан техпроект "Социальная карта Астраханской области" (в составе рабочей группы). - Разработаны концепции подпроектов СКАО: Кампусная карта, Приложение Пенсионного фонда России, Транспортное приложение. - Разработана концепция типового решения для социальных проектов (в составе рабочей группы). - Все разработанные концепции прошли путь до успешной реализации и внедрения.
    Заместитель директора ДРПП по качеству
    Октябрь 2008 — Август 2009 (11 месяцев)
    Обязанности: - Реинжиниринг процессов разработки программных продуктов. Достижения: - Повышена "прозрачность" взаимодействия между департаментами продаж, разработки и сопровождения. - Проведена реорганизация организационной структуры блока разработки программных продуктов, что повысило эффективность за счет устранения лишних звеньев цепи. - Разработан и внедрен единый информационно-аналитический ресурс департамента. - Автоматизирован учет затрат на разработку программных продуктов. - Увеличен объем тестового покрытия за счет внедрения автоматизации тестирования и как следствие уменьшение количества дефектов у конечных пользователей.
    Начальник отдела контроля качества
    Июнь 2006 — Сентябрь 2008 (2 года и 4 месяца)
    Обязанности: - Организация отдела контроля качества. - Оперативное руководство отделом, включая вопросы формирования структуры, планирования и контроля деятельности, обучение и мотивация сотрудников. - Разработка нормативно-методических документов. - Планирование и контроль финансов, ресурсов, рисков, целей. Достижения: - Количество дефектов от клиентов за 1-й год работы отдела снижено на 50%. - Создана команда квалифицированных специалистов по контролю качества программных продуктов. - Разработана методология тестирования. - Проведена подготовительная работа по внедрению автоматизации в тестирование программных продуктов. - Внедрена система управления знаниями на уровне создания, постоянного наполнения и обновления базы знаний.
    Тест-дизайнер
    Октябрь 2005 — Июнь 2006 (9 месяцев)
    Обязанности: - Разработка сценариев тестирования ПО для POS-терминалов, банкоматов, кассовых аппаратов. Достижения: - Подготовлена база, на основании которой в дальнейшем была развернута полноценная система тестирования.
  • QA and Testing Specialists for Financial Applications
    Москва · От 100 до 1000 сотрудников
    Тестировщик
    Август 2004 — Октябрь 2005 (1 год и 3 месяца)
    Обязанности: - Разработка тестовых сценариев и тестирование продуктов компании Reuters.
  • ООО Дельта
    Харьков
    Специалист по управлению проектами
    Октябрь 2003 — Август 2004 (11 месяцев)
    Обязанности: - Внедрение системы управления проектами. Достижения: - Получил бесценный опыт на своих ошибках

Высшее образование

  • НТУ «ХПИ»

    Национальный технический университет «Харьковский политехнический институт»
    Харьков · 208 выпускников
    Информатики и управления
    Январь 1997 — Январь 2004 (7 лет)
    Кафедра Стратегического Управления. Системный аналитик, специалист по управлению проектами