Алексей Гельман

Управление проектами

Местоположение

Проживание: Россия, Москва

Готовность к работе: готов к удаленной работе

Возраст и стаж

Стаж: 11 лет и 3 месяца

Зарплатные ожидания: От 250000 руб.

Контактная информация


Профессиональные навыки


Управление рисками • Управление проектами • Scrum • Agile • Разработка продукта • Управление продуктами • Управление людьми • Построение команды • Проектное планирование • Стратегическое планирование

Опыт работы


Декабрь 2018 —
По наст. время
(1 год и 1 месяц)

РОСГОССТРАХ

Руководитель направления
Россия, Москва

Обязанности и достижения

  • I am responsible for condition and development of a number of back-office finance and HR systems
  • Led 4 software development teams to help the largest Russian insurance Company's back office to work properly
  • Established a transparent software development process for my teams
  • Established resource planning process which allowed us to estimate teams capacities and to plan the book of work for a quarter ahead

Применяемые навыки

Управление людьми, Управление разработкой, Ведение переговоров, Управление проектами, Agile, Построение команды, Планирование
Март 2017 —
Декабрь 2018
(1 год и 10 месяцев)

Deloitte

Senior Manager
Россия, Москва

Обязанности и достижения

+ Established a sustainable process of software products creation
+ 3 products reached the production stage
- A web-based app which allowed companies to get their CRS Classification in less than 30 minutes;
- Facebook bot for the foreign specialists that answered questions about Russian immigration policy;
- An app for tax specialists that allowed them to get Deloitte Tax&Legal news updates in a convenient manner;
+ 2 products reached the MVP stage and were abandoned due to inability to reach required figures:
- An app which allowed salespeople to get correct VAT rates by answering a number of simple questions;
- An internal Deloitte tool to free consultants time by generating Transfer Pricing documents from templates;
+ Numerous other product ideas were abandoned during problem hypothesis testing
+ I have created the reward system for internal product owners and got approval from the HR department

Применяемые навыки

Управление проектами, Управление людьми, Ведение переговоров, Развитие бизнеса, Руководство стартапом, Управление продуктами, Организация бизнес-процессов
Февраль 2014 —
Февраль 2017
(3 года и 1 месяц)

Luxoft

Programme Manager
Россия, Москва

Обязанности и достижения

• The attrition rate significantly dropped (by 30%) during my work as a people manager
• My team got an excellent rating in Customer Satisfaction Survey joining top 5% teams in our Division
• All the delivery was done on time with a target margin rate
• Established SCRUM-based approach to delivery which improved our communications with the Customer

Применяемые навыки

Управление проектами, Управление людьми, Ведение переговоров, Agile, Развитие бизнеса
Январь 2013 —
Январь 2014
(1 год и 1 месяц)

Фриланс

Project Manager
Россия, Москва

Обязанности и достижения

• All the delivery on my project was done on time with a target margin rate
• Established a transparent approach to software delivery with Analysis, Development, QA, UAT, and production phases
• Hired a team of seven people of different skills (2 system analysts, 2 QAs, 3 java developers)

Апрель 2011 —
Январь 2013
(1 год и 10 месяцев)

Luxoft

Project Manager
Россия, Москва

Обязанности и достижения

• 5 of my projects were delivered on time with a target level of margin
• Attrition rate in my team (24 people) was less than 5% per year
• Four proposals prepared by me made a win and the projects were successfully implemented

Сентябрь 2010 —
Август 2011
(1 год)

Luxoft

Leading Analyst
Россия, Москва

Обязанности и достижения

• Wrote requirements, that allowed UAT to be completed in time with total Customer approval (we made a system that Customer really wanted) :)

Октябрь 2008 —
Сентябрь 2010
(2 года)

Argussoft

System Analyst
Россия, Москва

Обязанности и достижения

• Discovered that some business requirements were captured incorrectly. That routed architecture in the wrong way. My warning allowed the project team to change architecture and deliver a product which could suit Customer in a better way.

Применяемые навыки

Анализ требований, Управление требованиями к ПО, Системный анализ, Uml

Высшее образование


Июнь 2007 —
Июнь 2010

Воронежский государственный университет

Математический
Россия, Воронеж

Специализация и достижения

Кандидат математических наук

Сентябрь 2001 —
Июнь 2007

Воронежский государственный университет

Математический
Россия, Воронеж

Специализация и достижения

Математика, Алгебра и топологические методы анализа, магистр

Трехкратный потанинский стипендиат