Время говорить о том, как ИТ-бренд и внешние коммуникации работают на удержание сотрудников. Встречаемся 11 марта в Москве.
Время говорить о том, как ИТ-бренд и внешние коммуникации работают на удержание сотрудников. Встречаемся 11 марта в Москве.
Senior Product Manager с 8+ годами опыта в e-commerce, маркетплейсах.
Эксперт в продуктовой аналитике, монетизации и юнит-экономике.
Выстраиваю процессы discovery и delivery, создаю стратегии роста, управляю командами и продуктами, принося реальную ценность бизнесу.
В свободное время занимаюсь двумя хардовыми направлениями: анализом данных (SQL, Python, Metabase) и машинным обучением на собственном VPS. мой личный Metabase стенд по ссылке http://alexdan.ru:3000/public/dashboard/447d8313-c7a4-4c85-890c-bf86a4942f55
Придерживаюсь активного, здорового образа жизни, занимаюсь бегом.


Выберите навык, чтобы посмотреть, какие тесты специалист уже прошел.
Ключевые достижения:
Повысил конверсию в начало регистрации за счёт внедрения pop-up окна с призывом к регистрации после визита пользователя.
Улучшил конверсию в завершённую регистрацию, оптимизировав пользовательский путь и устранив фрикции.
Увеличил долю пользователей, сделавших первый депозит, благодаря pop-up-у с информацией о бонусах и мотивацией к действию после завершения регистрации
Повысил CSI (Customer Satisfaction Index) и ускорил время реакции службы поддержки через внедрение нового чат-решения.
Пересобрал бонусную механику, объединив ее с кэшбеком и обогатив с другими условиями, что позволило вырастить конверсию в новые этапы программы.
Зоны ответственности:
Руководство кроссплатформенной командой разработки (Flutter) (приложения + web)
Формирование, обработка и приоритезация бэклога, планирование спринтов, грумминги, проведение экспериментов, отчетность, демо.
Зоны ответственности:
-клиентское и водительское мобильные приложения
Ключевые результаты:
- Кол-во заказов в месяц - достигнут ежемесячный рост в 5%
- Средний чек вырос на 10%
- Конверсия из поиска адреса в заказ выросла на 5%
Основные активности:
- Сделал когортную юнит-экономику.
- Сформировал бизнес стратегию 2023-2024 (с P&L), включающую детальные маркетинговую и продуктовую стратегии.
- Управлял продуктовыми командами для движения их к результату;
- Провел опросы пользователей и организовал подробные интервью для выявления потребностей, проблем и сегментации
- Внедрил аналитику данных (построили аналитическую структуру, карты метрик и ивентов, интегрировал - Appsflyer для аналитики мобильных приложений)
- Ускорил и завершил редизайн приложения
- Интегрировал Onesignal для эффективной работы с оттоком и спящими клиентами для реализации коммуникационной стратегии. (push, sms, in-app) = > стали отправлять 10-ки тысяч пушей еженедельно с конверсией в активацию до 10% в зависимости от сегмента.
Агрегатор аптек для продажи аптечного и не аптечного ассортимента со своей доставкой и сетью аптек.
Зоны ответственности:
- Все виды оплаты
- Путь пользователя после оформления заказа
- Доставка, самовывоз, бронирование в аптеке
Ключевые результаты:
- Увеличение выкупаемости сделанного заказа на 8%
- Рост конверсии в заказ на 5%
- Рост конверсии в оплату (в платежной форме) на 10%
Команда web (4 php, 1 go, 1 react, 1 системный аналитик, 2 тестировщика, 1 дизайнер(и веб и мобайл) и скрам мастер.
Команда mobile (IOS разработчик, Android разработчик, системный аналитик, тестирощик) и скрам мастер (1 на обе команды)
Основные активности:
- Продуктовое видение
- Генерация гипотез, формирование бэклога и его приоритезация
- Описания требований (User Story)
- Управление командой (grooming, daily, retro, demo, planing)
- Проведение А/Б тестов
- Заключение договоров
Продукт: Content Delivery Network B2B SaaS
Достижения:
• Внедрил форму заказов услуг в личный кабинет; рост заказов услуг в 2 раза;
• Внедрил DVR
• Реализовал проект по интеграции с AMOCRM;
• Развил биллинг (актуализация и развитие номенклатуры услуг и калькулятора тарифов);
• Внедрил аналитику: google аналитика + tagmanager + Datastudio;
• Внедрил новые способы оплаты
• Доработал модуль для сайтов на Битрикс, выпустил 2 обновления
Задачи:
Формирование бэклога и его приоритезация
Анализ рынка, оценка потребительских приоритетов (UX, CJM).
Декомпозиция продуктовых требований до технических и функциональных.
Управление командой проекта
Решение юридических, лицензионно-правовых, финансовых, технических и организационных вопросов.
Организация и запуск интернет-магазина с нуля. подробнее тут https://vc.ru/life/299033-kak-my-magazin-dlya-konditerov-otkryli-i-potom-zakryli
Результаты:
• Подключил и настроил интернет-магазин на CMS Битрикс Управление Сайтами + Аспро Максимум
• Внедрил и настроил онлайн оплату;
• Интегрировал интернет-магазин с товаро-учетной системой «Мойсклад», платежной системой;
• Настроил автоматическое взаимодействие с Яндекс Маркет, регулярно использовал Яндекс Директ;
• Обеспечил рост посещаемости магазина.
Продукт: прямые спортивные трансляции.
Достижения:
• Увеличил количество выводимых прямых трансляций (добавил несколько поставщиков и заключил с ними договора) с 50 000 до 150 000 за год;
• Внедрил регулярную аналитику по статистике
Задачи:
Вывод на каналы продаж прямых спортивных трансляций.
Курирование всей мультимедийной составляющей (трансляции, виджеты, Digital Signage в ритейле).
Формирование и управление командой (12 специалистов).
Анализ конкурентной среды, прогнозирование развития рынка, анализ потребительских предпочтений.
Разработка идей для внедрения новых функций, декомпозиция продуктовых требований до технических и функциональных.
Вовлечение всех соответствующих служб и отделов в процесс запуска новых функций.
Трансформация backlog с учетом обратной связи и пользовательской аналитики продукта.
Мониторинг продуктовых показателей, экономической эффективности вложений в трансляции.
Получил интересный опыт, повторил математику, познакомился с интересными людьми, прокачал настойчивость и терпение