Обо мне

Общий опыт работы в вебе более 7 лет. За это время успел поработать во всех ролях, начиная с junior-разработчика и до CTO. Как следствие, всегда вижу любую ситуацию как со стороны исполнителя, так и со стороны бизнеса.

В последнее время мне особенно интересно совершенствоваться как руководитель и принимать участие в бизнесе как партнёр.

Для меня важно никогда не терять человеческое лицо, быть образцом не только для подчиненных, но для всех коллег.

В свободное время я занимаюсь спортом, наслаждаюсь музыкой и играю на электрогитаре. Люблю путешествовать и узнавать новое.

Резюме на HH : https://hh.ru/resume/f4548ce6ff02b39c3b0039ed1f596...

Профессиональные навыки
Опыт работы
4Real
Москва
CTO
Август 2016 — Июнь 2017 (11 месяцев)
Обязанности, функции и достижения - Разработал и внедрил все бизнес-процессы в компании прямо или косвенно касающиеся технического отдела. В рамках этой задачи в нужном приближении к ISO 9000 были сформулированы, задокументированы и приняты к работе все бизнес-процессы; - Обеспечил непрерывность поддержки продукта - внедрил более 20 различных метрик, наладил схему алертов, внедрил регламент реагирования и устранения ошибок; - Обеспечил непрерывность функционирования продукта (поднял аптайм с ~95% до 99.8% при вложениях в эту задачу не более 60 человеко-часов за весь период) - в рамках задачи переработана архитектура проекта, увеличено количество микросервисов с 2 до 9 c целью предоставить ресурсозатратным функциям необходимое количество мощностей и возможность их масштабирования; - Выстроил работу в техотделе согласно принципам гибкой методологии, что позволило нам всегда преследовать актуальные цели бизнеса; - Совместно с продуктологом составлял план работ на неделю, месяц, квартал и год. Формировал список требований для понимания вектора технического развития, в результате - техотдел всегда работает на опережение потребностей бизнеса; - Обеспечил контроль над принимаемыми технологическими решениями, в результате чего ни разу не потребовалось переделывать единожды разработанные фичи; - Успешно вел работу с подрядчиками (команда администраторов), в результате - постоянный надзор за проектом, время реакции и старта работ над проблемами менее чем через 10 минут после поступления сигнала; - Обучал подчиненных, делился опытом и наработанными практиками, что сформировало должные отношения в команде и принесло пользу в виде ее возрозшей производительности; - Повысил скорость разработки, замотивировал команду - 80% сотрудников начали работать сверх нормы из-за интереса и постоянного профессионального роста; - Устранил проблемы коммуникации между отделами, стало возможным по каждому вопросу найти историю и провести анализ; - Поднял дисциплину в отделе и сделал процесс разработки прозрачным для бизнеса, благодаря внедрению и настройке систем проджект-менджмента и тайм-трекинга; - Уменьшил количество критических случаев, приводящих к убыткам с 1 в неделю до 1 за квартал. Инструменты - проведение код-ревью, контроль принимаемых решений, внедрение процесса тестирования; - Самостоятельно контролировал все сторонние сервисы, используемые компанией: следил за биллингом, ресурсами, своевременным их увеличением. Результат - непрерывная работа технического отдела и компании в целом за весь период; - Сформировал направления развития для каждого сотрудника и обеспечил интересными задачи с сохранением приоритетов бизнеса; - Обеспечил непрерывный процесс найма сотрудников, самостоятельно отбирал, собеседовал кандидатов и сформировал сильную команду профессионалов; - Занимался разработкой по сложным и критичным задачам; - Вёл коммуникацию с иностранными партнерами на английском; - Постоянно занимался самосовершенствованием, изучением и внедрением новых технологий, способных оптимизировать работу отдела и компании в целом. Стек технологий - PHP7, JS (Node.JS) ES6, ReactJS, Koa2, Symfony, Drupal (тяжелое наследие), ELK, nginx; - RabbitMQ, Redis, memcached; - Docker, инструменты и хостинг DockerCloud в связке с DigitalOcean, Heroku (для ботов), GitHub, AWS (бекапирование), CloudFlare; - Самостоятельные решения для управления конфигурациями; - CI & CD; - Munin, monit, netData, NewRelic; - Jira & Confluence; - Интеграция со Steam; Команда состоит из - 3х Drupal-backend разработчики - 2x Symfony-backend разработчик - 2x Frontend разработчик - 2x Node.JS разработчики - 1x Тестировщик-аналитик - 5x Администраторы (внешняя команда)
Digital-агентство
CTO
Октябрь 2015 — Июль 2016 (10 месяцев)
Обязанности: - управление техническим департаментом - подбор, формирование команды - менторство и мотивация команды - формирование KPI - формирование и реализация технической стратегии развития бизнес-продукта - управление работой с техническими партнёрами - коммуникация с бизнес-юнитами, понимание и устранение проблем взаимодействия - управление бюджетом - презентация отчетов руководству - архитектурное проектирование - разработка проектов Функции и достижения: За срок в 5 месяцев: - достигнута прозрачность в деятельности технического департамента, снижены затраты на производство более, чем в 2 раза; - сформирован KPI в целях максимизации окупаемости и снижения затрат: более 8 различных оцифрованных показателей, которые поддаются автоматизации из любой трекинг-системы (здесь Jira); - разработана система отчётности, агрегирующая данные из различных систем (в т.ч. для KPI); - организовано взаимодействие между бизнес-юнитами компании и тех. департаментом; - налажено взаимодействие с подрядчиками. - налажен процесс разработки продукта компании с применением Kanban-методологии. Также была создана многоуровневая система аттестации для эффективного управления персоналом в департаменте и предоставления наглядной численной отчетности руководству. Под собственным руководством разработано более 50 промо-проектов для различных брендов (кино, фарма, бьюти, авто и пр.); Количество активных участников всех разработанных проектов превышает 600 000 человек; Общий охват промо-проектов более 50 000 000 человек.
Admify
Москва
Руководитель технического направления
Сентябрь 2014 — Октябрь 2015 (1 год и 2 месяца)
Обязанности: - управление техническим отделом разработки - подбор, формирование и обучение команды - разработка технической стратегии развития бизнес-продукта - разработка проектов - управление работой с техническими партнёрами Функции: Построение отдела с нуля. Создание workflow разработки. Организация взаимодействия с другими отделами компании. Организация взаимодействия с подрядчиками, контроль результата. Самостоятельная разработка проектов. Найм и обучение новых сотрудников. Достижения: Сформирован сильный технический отдел, оптимально соотнесены штатные и внешние ресурсы. Благодаря грамотному курированию отдел показал способность реализовывать web проекты любой сложности. Считаю хорошим свой навык формирования слаженной, грамотной и крайне замотивированной команды. Для своей команды я создал базу знаний и готовых решений, опираясь на свои знания и опыт, полученный в процессе самостоятельной работы над проектами компании. Это позволило значительно снизить затраты за счёт переиспользования готовых решений. В результате был сформирован процесс разработки, соответствующий бизнес-требованиям компании, что позволяет реализовывать проекты в сроки, недоступные конкурентам. Итого по проектам: более 40 успешно закрытых.
Ведущие эксперты в екоме
Веб-разработчик
Сентябрь 2013 — Сентябрь 2014 (1 год и 1 месяц)
Обязанности: Разработка сайтов, корпоративных порталов, онлайн-магазинов, лендингов и др. Проектирование архитектуры проектов. Функции: Непосредственная разработка, написание модулей и компонентов на PHP. Ведение проектов, общение с заказчиком, декомпозиция и планирование разработки, управление командой работой по проекту. Достижения: Успешная разработка и закрытие подответственных проектов, больших блоков работ. Уменьшение временных затрат в процессе разработки и управления проектом, введение новых решений => увеличение прибыли компании. В процессе работы быстро осваивал новые технологии, которые было необходимо использовать, а в свободное время изучал и применял решения, которые могли бы пригодиться в разработке.
Высшее образование
Национальный исследовательский университет «Московский институт электронной техники»
Зеленоград
Факультет: Микроприборов и технической кибернетики (МП и ТК)
Сентябрь 2014—Июль 2016 (1 год и 10 месяцев)
Магистр - Программная инженерия
Факультет: Микроприборов и технической кибернетики (МП и ТК)
Сентябрь 2010—Июль 2014 (3 года и 10 месяцев)
Бакалавр Техники и Информационных технологий