Читаете ли вы блог Хабр Карьеры? Если да — оцените, как мы справляемся. А если нет — расскажите, что читаете для развития карьеры. Пройти опрос (займет 5-7 минут)
Опыт работы
Группа компаний Базис-РК
Москва
Начальник отдела информационных технологий
Февраль 2016 — По настоящее время (4 года и 6 месяцев)
Обязанности: • Управление ИТ службой группы компании - постановка и распределение задач, контроль их выполнения; • обеспечение работоспособности ИТ инфраструктуры, предоставление и контроль использования связи (интернет, телефония); • Организация и поддержка сервиса анонимной сотовой связи; • формирование и контроль исполнения ИТ бюджета компании, включая доходную и расходные части; • Создание и реализация стратегии ИТ на основе стратегического видения развития компании; • Решение дополнительных задач для блока ИТ Достижения: • Организация и эксплуатации ИТ оборудования в ЦОД; • Внедрение и поддержка отказоустойчивых систем - доступ в интернет, телефония, почтовые сервисы, сервера виртуализации; • Построение системы мониторинга ИТ инфраструктуры компании; • Проект по организации доступа в корпоративную сеть; • Проект по реорганизации корпоративной сети; • Подбор кадров, оптимизация функциональных обязанностей и взаимозаменяемости сотрудников одного направления; • проведен аудит и инвентаризация техники и инфраструктуры, организован учет; • уменьшилось количество сбоев в предоставлении ИТ услуг - в результате модернизации техники и инфраструктуры; • уменьшились ежемесячные платежи операторам связи - в результате переговоров и замены операторов, оптимизации каналов связи; • на 50% уменьшились ежемесячные расходы на печать - в результате оптимизации инфраструктуры печати, смена поставщиков расходных материалов;
ИТ-интегратор масштабных инфраструктурных проектов
Системный архитектор
Октябрь 2004 — Январь 2016 (11 лет и 4 месяца)
Должностные обязанности • Разработка и внедрение политик ИТ в холдинге. • Планирование и развитие ИТ-инфраструктуры в соответствии с бизнес-стратегией Холдинга. • Разработка каталога ИТ-сервисов. • Оптимизация ИТ- ресурсов. • Информационная безопасность. • Руководство группой администраторов. Ключевые проекты и достижения - Проектирование и внедрение единой службы Active Directory в масштабе холдинга. Разработка и реализация проекта миграции данных в единый лес Active Directory в процессе слияния компаний. Результатом стало сокращение трудозатрат на администрирование, отработан и внедрен механизм «вливания» новых бизнес-юнитов. - Модернизация почтовой системы холдинга. Реализован проект миграции почтовой службы Холдинга (MS Exchange 2003 – 2010 – 2013). Часть сервисов была виртуализирована, часть сервисов перенесена на современный аппаратный комплекс с полным резервированием. - Внедрение системы репликации почтовой адресной книги (MS Exchange) между компаниями холдинга на базе программного Microsoft Identity Manager, написание собственного алгоритма работы (dll) на языке программирования C#. В результате система стала отвечать потребностям всех компаний в получении актуальной версии контактов адресной книги, регулярный обмен информацией (данные пользователя, почтовые адреса, телефоны, сертификаты безопасности и пр). - Проект по внедрению комплекса мер по обеспечению информационной безопасности при обмене данными между пользователями, хранению критически важных данных. Развернута система СХД (EMC, HP), высокоскоростная FC фабрика (Cisco MDS, HP Brocade) с полным резервированием. Для обеспечения безопасности при обмене информации была внедрена система шифрования почтовых сообщений на основе SMIME, система ограничения доступа к данным на базе технологии Microsoft Rights Management Services, cистемы защиты информации Zecurion ZServer (шифрование критически важных данных), система удаленного контроля доступа к информации (тревога). - Администрирование распределенной сети на базе оборудование Cisco, HP. -Разработка и внедрение политики информационной безопасности в холдинге. -Внедрение технологий виртуализации (VMware, Microsoft Hyper-V). -Построение отказоустойчивых систем СУБД на базе MS SQL с использование технологий clustering, mirroring. Результатом стала единая высокоскоростная отказоустойчивая платформа с минимальным временем простоя для систем Microsoft Dynamics Axapta, различных версий платформы 1C по всему холдингу. - Защита периметра сети - ASA 5500 series firewall, Microsoft TMG 2010. - Внедрение системы мониторинга ИТ - инфраструктуры. - Внедрение отказоутойчивого доступа в интернет с использованием двух провайдеров, настройка и анонсирование автономной системы BGP (собственный блок провайдеро-независимых IP адресов) . - Разработка и внедрение проекта резервного копирования. - Планирование и развертывание телефонной связи в холдинге на базе оборудования Cisco, Alcatel OmniPCX, Microsoft Lync. Создание центрального узла связи для подключения оборудования (Cisco, Alcatel, Avaya, MS Lync), стандартизация решения по подключению новых АТС к центральному узлу. - Планирование и внедрение системы управления инцидентами в рамках проекта ITIL.
Высшее образование
Московский технический университет связи и информатики
Москва
Факультет: Заочный
Апрель 2012—Июль 2016 (4 года и 3 месяца)
Факультет "Сети связи", специальность "Инженер связи"