43474564347456

Иван Рябов

Бизнес анализ · Менеджмент · Аналитика · Средний (Middle)
От 150 000 ₽ · Не ищу работу
Возраст: 37 лет
Опыт работы: 8 лет и 8 месяцев
Регистрация: 24.08.2020
Последний визит: 2 месяца назад
Местоположение: Россия, Москва
Войдите, чтобы посмотреть контакты пользователя

Опыт работы

  • ГК Медма
    Москва
    Бизнес аналитик
    Май 2018 — Октябрь 2020 (2 года и 6 месяцев)

    Бизнес аналитика в ИТ подразделении федерального медицинского холдинга Медма.

    Реинжиниринг бизнес процессов:

    - Моделирование бизнес процессов федеральной сети клинических лабораторий (Ситилаб), сбор бизнес-требоаний, интервью стейкхолдеров и экспертов, написание регламентирующих документов.

    - Реинжиниринг сквозных бизнес-процессов:

    - Заказ услуг - выставление счетов для разных групп клиентов.

    - Управление договорами - от заключения до перевода в архив.

    - Контроль регистрации и перемещения биоматериалов от клиента до лаборатории.

    - Создание практики управления корпоративной архитектурой холдинга - регламентация, стандарты и положения.

    - Участие в создании и реализации ИТ-стратегии ГК Ситилаб.

    - Создание и разработка требований к новым продуктам и клиентским сервисам.

    - Аудит бизнес процессов поглощаемой компании (Мой солнечный мир).

    Web проекты:

    - Личный кабинет пациента - Бизнес-требования, ТЗ.

    - Личный кабинет корпоративного клиента - Бизнес-требования, ТЗ.

    - Единая регистратура федеральной сети медицинских центров (интеграция с МИС и сайтами МЦ) - Бизнес-требования, ТЗ, user stories, концептуальная модель данных.

    - Интернет магазин товаров для франчайзи Ситилаб.

    RnD проекты:

    - Анализ нормативной базы (Федеральные законы, постановления и иные документы) - ЕГИСЗ, кластеры по производству медицинских изделий.

    - Исследование рынков (Медицинские изделия, специализированное программное обеспечение, особые экономические зоны, технологические кластеры).

    - Разработка концепций продуктов и проектов.

    Проекты по управлению данными:

    - Создание DWH - концептуальная и логическая модели данных.Создание корпоративного глоссария.

    - Экспертно-аналитические системы:

    - Каталог лабораторных услуг ГК Ситилаб - концептуальная модель данных.

    - Каталог медицинских услуг Медма - концепция проекта, концептуальная модель данных, сбор бизнес требований.

    - Единая база медицинских работников - концепция проекта, концептуальная модель данных, сбор бизнес требований.

    - BI: сбор требований и разработка отчетов.

    CRM:

    - Автоматизация процессов Единого информационного центра поддержки корпоративных клиентов ГК Ситилаб.

    - Интеграция сайта и CRM для департамента контроля качества (заявления и претензии клиентов).

    Специальные проекты:

    - Yandex Помощь рядом – сбор бизнес требований, разработка и создание моделей целевых бизнес-процессов.

    - Интеграция с ДЗМ (ЕМИАС) – COVID-19 анализ требований и разработка бизнес-процессов.

    Собеседование кандидатов на позиции аналитиков и разработчиков.

  • Москва · От 100 до 1000 сотрудников
    Начальник Аналитического отдела
    Октябрь 2011 — Ноябрь 2017 (6 лет и 2 месяца)

    Руководство группой аналитиков (4 человека).
    Управление проектами полного цикла от сбора и очистки данных до предоставления итоговых отчетов с использованием визуализации и статистического анализа.

    Должностные обязанности:
    -Управление системой ведомственной статистической отчетности (сбор требований, разработка форм).
    -Проведение оценки результативности и эффективности деятельности подразделений на основе KPI и ISO 9001-2015 (разработка показателей, сбор данных, подготовка сводных отчетов и рейтингов).
    -Взаимодействие с ИТ-подрядчиками (Ланит, SAS Институт, ФБУ "ИТЦ ФАС России").
    -Обеспечение методической поддержки пользователей из 84 регионов и центрального аппарата (более 100 подразделений).

    Проекты:
    2017-Внедрение BPM платформы ЕИАС-Дело (в роли внутреннего заказчика – описание процессов). Реализована автоматизация процесса производства дел об административных правонарушениях для всех категорий внутренних пользователей (возбуждение и ведение дел, судебная работа, финансово-бюджетный учет, статистическая отчетность) разработана возможность интеграции с внешними информационными системами (Арбитр, ГИС ГМП, ФССП).
    Достигнуто соглашение с Право.ру об информационном обмене.
    2016-Перевод отчетности на базу ЕИАС - Мониторинг (разработка системных и процедурных требований, контроль реализации, внедрение OLAP).
    2015-Создана и внедрена автоматизированная система обеспечения процедуры сбора и оценки лучших (прецедентных) дел и достижений структурных подразделений.
    Разработан и внедрен Единый реестр проверок ФАС России (выбор автоматизированного решения, описание требований, методик заполнения, реализована интеграция с ГИС ЕРП).
    2014-Разработан и внедрен новый подход к оценке результативности на базе KPI (5 направлений контроля, более 100 подразделений, более 60 показателей).
    Впервые создана методика рейтинга регионов Российской Федерации по состоянию конкурентной среды (Разработка методологии, организация экспертного обсуждения, сбор данных).
    2013-Реализован пилотный проект внедрения аналитических инструментов SAS (EG, SNA, Text Miner).

Высшее образование

  • НИТУ «МИСиС»

    Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС»
    Москва · 521 выпускник
    Кафедра физической химии (ИНМиН)
    Сентябрь 2001 — Февраль 2007 (5 лет и 5 месяцев)

    Высокотемпературные процессы материалы и алмазы

Дополнительное образование

  • Московская Финансово Промышленная Академия

    аспирантура аспирантура. ("Математическая модель структуры институциональной среды отраслевого роста (на примере черной металлургии), 08.00.13 математические и инструментальные методы в экономике
    Март 2007 — Февраль 2013 (5 лет и 11 месяцев)